Michael Tiefel
Agile Coach
Beratung und Coaching von Führungskräften
aus den Bereichen: Banken, Versicherungen & Dienstleister
Mein Angebot
Krisenzeiten in Unternehmen können für alle Beteiligten eine Belastung darstellen, und gerade Manager fühlen sich oft überfordert.
Dabei helfe ich die richtige Einstellung zu Krisen, verinnerlichte Werte wie Verantwortung zu bekommen und entscheidungsbereiter zu werden, um jede noch so schwierige Zeit gut zu überstehen und dabei gleichzeitig auch noch eine bessere Führungskraft zu werden
Ich bin Experte darin, die Effektivität von Führungskräften deutlich zu erhöhen, um echte Hochleistungsumgebungen zu schaffen, was zu massiven Produktivitätssteigerungen führt.
Consulting
Ich unterstütze Sie in der präzisen Entwicklung Ihrer Strategie und der damit verbundenen Ziele.
Mein Fokus ist die professionelle Umsetzung der hierzu relevanten Organisations-, Personal- und Führungsziele. Für diese Umsetzung und Zielerreichung biete ich Ihnen großes Best-Practice-Wissen sowie einen fundierten Erfahrungsschatz.
Seminare & Workshops
Sie möchten Ihren Führungskräften hochwertige Qualifikationen für eine agile Arbeitswelt bieten?
Buchen Sie wirksame und professionelle Trainings, die ich nach Ihrem individuellen Bedarf konzipiere! Mein Fokus ist die Führungskräfteentwicklung im digitalen Zeitalter.
Coaching
Sie haben ein individuelles Anliegen und wünschen sich dafür eine 1:1-Sparringspartner oder Prozessbegleiter?
In meinen individuellen Coachings setze ich darauf, dass Sie praxisnahe Lösungen finden. Als Coach agiere ich mit Empathie, Erfahrung und methodisch fundiert.
Kundenstimmen
"Wir engagierten Herrn Tiefel für ein Seminar unserer Verkäufer.
Auf Grund der momentanen Situation wurde es zunehmend schwieriger Vertrauen zu potenziellen Käufern aufzubauen.
Herr Tiefel lehrte und trainierte auf verschiedenster Weise unseren Verkäufern die vielen Möglichkeiten „richtiger“ Kommunikation und Charisma.
Unsere Verkäufer wurden Selbstsicherer und das Vertrauen unserer Kunden ist uns gewiss."
Heinrich K., Autohaus Süd
Projekt: Entwicklung von Führungsqualitäten
Die Herausforderung
Entwicklungsprogramm, um die Führungskräfte der zweiten Ebene des eigentümergeführten Unternehmens aus der Oberpfalz zu entwickeln. Das Unternehmen befand sich aufgrund eines Wechsels in der Geschäftsführung in einemVeränderungsprozess. Ziel des Programmes war die Führungskräfte in klassischen Führungsthemen zu schulen, in die Selbstreflexion zu bringen.
Die Beratung
Der Beratungsprozess erfolgte auf Basis des von der Geschäftsführung und HR erarbeiteten Entwicklungsplanes. Es wurden Schulungsthemen definiert, ein Rahmenplan entwickelt und zentrale KPI's für das Programm entwickelt.
Alterative, regelmäßige und vertrauensvolle Abstimmung mit HR & GF zu den Ergebnissen und Erfolgen sowie weiteren Schritten des Programmes. Hierbei konnten auch Themen aus meiner Perspektive platziert werden, die ursprünglich nicht vorgesehen waren (u.a. Führung auf Distanz)
Die Methoden
MA-Befragung, Webinare, Trainings, Workshop, WordCafe, Persönlichkeitsanalyse, Einzel-Coaching
BERATUNGSDAUER: 9 Monate
Das Ergebnis:
Stärkung der zweiten Führungsebene - individuell und auch als gesamte Ebene (9 Abteilungsleiter). Auch im Hinblick auf die Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung.
Unterstützung der individuellen Führungsentwicklung der Abteilungs- leiter durch Trainings sowie Potenzialanalysen und
Einzel-Coachings.
Unterstützung der Geschäftsführung beim Wunsch nach mehr Verantwortungs- übernahme und Entlastung durch zweite Führungsebene.
"Die Zusammenarbeit mit Herrn Tiefel war genau das, was wir uns gewünscht haben. Er konnte unser schnelles Tempo mitgehen, flexibel auf unsere Wünsche eingehen und den unterschiedlichen Führungspersönlichkeiten gerecht werden."
HR Referent
(anonym)
Über mich
Michael Tiefel
Coach, Berater, Autor
Mein Beratungsprofil? Ich unterstütze Menschen in Organisationen dabei, einen gelingenden Unternehmensalltag zu gestalten.
Ich helfe Unternehmern, Geschäftsführern und Führungskräften seit über 10 Jahren erfolgreich, ihre Kommunikationsfähigkeit zu steigern und ihre Persönlichkeit zu stärken.
- Projekte erfolgreich machen
- Verhandlungen führen und begleiten
- Klärungsprozesse moderieren
- Team-Kommunikation fördern
- Führungskräfte beraten
- Personalauswahl begleiten
- Konzeptionen erstellen
- Trainings & Seminare gestalten