Vertraulicher Sparringspartner für Geschäftsführer unter Druck
Klarheit in Führung, Struktur und Kommunikation. Diskret. Schnell. Umsetzbar.
Warum mit mir sprechen?
– Über 200 Führungskräfte und Geschäftsführer entwickelt
– Fokus Mittelstand mit Inhaberstruktur und Mehrfachspitze
– Psychologische Klarheit plus harte Umsetzung in der Organisation
Ich erkenne Muster oft, bevor sie intern ausgesprochen werden.
Wobei ich Unternehmen helfe
Welcher Baustein sinnvoll ist, klären wir im Erstgespräch.
Früherkennungs-Check
Kurze, gezielte Voranalyse, die echte Engpässe in Führung, Struktur und Zusammenarbeit sichtbar macht. Im Führungskreis validiert. Ergebnis: klare Schritte für 30–90 Tage.
Zweite Führungsebene, die trägt
Rollen klären, Verantwortlichkeiten festnageln, Entscheidungsrhythmus einführen, Kommunikation straffen. Ziel: Geschäftsführung entlasten.
Executive Sparring für Geschäftsführer
1:1-Begleitung für Entscheider unter Druck. Sauber entscheiden, ohne Beziehungen zu zerstören. Direkt, diskret, ergebnisorientiert.
Früherkennungs-Check für Geschäftsführungen
Viele Firmen reden 2–3 Tage, bis ausgesprochen wird, was jeder spürt. Ich mache es schneller und zeige, wo die Reibungsverluste wirklich liegen.
Ablauf (6 Schritte):
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Klarheitscall mit der Geschäftsführung
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Sichtung Organigramm und aktueller Schlüsselthemen
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3–6 Kurzinterviews mit Schlüsselrollen
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Verdichtung durch mich (Hypothesen, Muster, Risiken)
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Spiegelung im Führungskreis und Priorisierung
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Maßnahmenplan für 30–90 Tage als Management-Brief
Ihr Nutzen:
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Schnelle, belastbare Entscheidungsgrundlage
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Keine Bloßstellung vor Mitarbeitern
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Fokus auf die Hebel, die Geld und Nerven kosten
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Auf einen Retainer anrechenbar (50% bei Beauftragung binnen 14 Tagen)
Früherkennungs-Check anfragen
0151-46139928
info@michaeltiefel.com
So läuft die Zusammenarbeit
– Klarheitscall: 20–30 Minuten. Worum geht es wirklich. Wer ist beteiligt. Was darf nicht passieren.
– Spiegelung und Entscheidung: Ich gebe Ihnen mein Bild. Erfahrungsgemäß liegen wir sehr nah dran.
– 30–90-Tage-Hebel: Nicht 20 Punkte, sondern 3–5 Hebel, die wirken.
– Begleitung nach Bedarf: Executive Sparring, Aufbau zweite Ebene, fokussierte Workshops für Schlüsselrollen.
Ziel ist nicht Coaching um des Coachings willen, sondern Entlastung der Geschäftsführung.
Aus der Praxis (anonymisiert)
– Mehrfachspitze sortiert: Rollen der 4 Geschäftsführer neu definiert, Zwischenebene aufgesetzt, Entscheidungen beschleunigt.
– Bottleneck gelöst: Zweite Ebene befähigt, klare Eskalationslinien, GF wieder steuernd statt operativ.
– Konflikt entschärft: Politische Spannungen adressiert, Gesichtsverlust vermieden, einheitliche Linie hergestellt.
Wer Sie begleitet
Ich arbeite direkt mit Geschäftsführern, Vorständen und Inhabern, wenn es ernst wird: Klarheit schaffen, Druck rausnehmen, Führungssysteme stabil machen.
Kurzprofil (5 Bulletpoints):
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200+ Führungskräfte und mehrere Geschäftsführungsrunden begleitet
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Aufbau und Absicherung zweiter Ebenen in Wachstum, Nachfolge, Restrukturierung
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Konfliktklärung auf Leitungsebene ohne politischen Schaden
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Psychologische Kommunikation, Körpersprache, Belastbarkeit unter Stress
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Früher Ausbilder unter Extremdruck; heute Sparringspartner für maximale Verantwortung
Branchenmarker „Industrie“, „Bau/Architektur“, „Premium-Dienstleistung“
Für wen – und für wen nicht
Für wen: Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände mit realem Entscheidungsdruck.
Nicht für: Preisvergleicher, Seminarkataloge, „Wir probieren mal was Billiges“.