MITARBEITERFÜHRUNG

MITARBEITERFÜHRUNG

Heutzutage erscheint die Führungsposition immer komplexer und herausfordernder: Führungskräfte möchten Mitarbeiter von den Unternehmenszielen begeistern und zu Höchstleistungen motivieren. Oft tun sich dabei themenspezifische Fragen auf: Wie löse ich problematische Situationen souverän und erfolgreich? Wie können Mitarbeiter optimal gefördert werden? Welche Instrumente kann ich einsetzen? Zusätzlich wissen Sie, dass die Mitarbeiter aufgrund einer Tätigkeit zum Unternehmen gekommen sind, aber bleiben werden sie jedoch wegen ihrer Führungskraft. In diesem Mitarbeiterführung Seminar erlernen Sie daher, Ihr Führungsverhalten gezielt einzusetzen und erhalten hierfür eine Fülle an Führungsmethoden und -instrumenten. Sie steigern Ihren Führungserfolg durch Motivation, Delegation, Konflikt- und Selbstmanagement.


Was Sie in diesem Seminar lernen:


01
Grundsätze und Anforderungen von Personalführung
  • Prinzipien effektiver Führung
  • Führungsaufgaben kennen und ausgestalten
  • Führungseigenschaften leben: Klarheit und Verbindlichkeit
  • Führungsmodelle situativ im Alltag nutzen
  • Führungsfehler vermeiden
  • 02
    Ihre Führungspersönlichkeit
  • Reflexion von Führungsverhalten und Führungsstil
  • Führungsrolle bewusst gestalten
  • Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln
  • Selbstmanagement für Führungskräfte
  • 03
    Führungsinstrumente kennen und anwenden
  • Mitarbeitergespräche wertschätzend führen
  • Zielvereinbarungen fördernd und fordernd treffen
  • Delegieren zur Entwicklung nutzen
  • Feedback konstruktiv formulieren
  • Mitarbeiterbeurteilung transparent vornehmen
  • 04
    Kommunikation als Führungskraft
  • Lob und Anerkennung wirksam ausdrücken
  • Kritik angemessen äußern
  • Gespräche zu Abwesenheiten führen
  • Do´s & Dont´s im Mitarbeitergespräch
  • 05
    Umgang mit Mitarbeitern
  • Beziehungen pflegen und festigen
  • Motivationsprozesse steuern, Demotivation vermeiden
  • Konfliktlösungskompetenz für Führungskräfte
  • Bereitschaft für Veränderungen stärken
  • Ihr Nutzen:

    Mit einer wirkungsvollen und motivierenden Mitarbeiterführung aktivieren Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter und setzten diese gewinnbringend für das Unternehmen ein. Gleichzeitig sorgen Sie mit Ihrer Führungsarbeit und Ihren Führungsfähigkeiten für Zufriedenheit innerhalb des Teams. Damit Ihnen all das gelingt, erhalten Sie in diesem Mitarbeiterführung Seminar effiziente Instrumente und Methoden der Führung:

    • Sie kennen die zentralen Führungsinstrumente und -methoden und setzen diese situativ ein
    • Sie reflektieren Ihre Führungsrolle und füllen diese authentisch aus
    • Sie beherrschen das Aufgabenfeld einer disziplinarischen Führungsperson
    • Sie bewältigen schwierige Führungssituationen und kommunizieren Lösungen
    • Sie erweitern Ihre Kompetenz durch neue, effektive Managementstile
    Methodik und Didaktik:

    In diesem zweitägigen Mitarbeiterführung Seminar ist die Anzahl der Teilnehmer stark begrenzt, damit Sie in interaktiven Übungen ausreichend Gelegenheit bekommen, Ihre Führungskompetenzen zu reflektieren. In diesem Kurs kommen Rollenspiele zu verschiedenen Situationen Ihres Führungsalltags zum Einsatz, die mittels Videoaufnahme analysiert und ausgewertet werden. Fallstudien mit Praxisbezug, Trainer Input und Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern vervollständigen das Seminarerlebnis. Zusätzlich werden Ihnen Unterlagen zur Verfügung gestellt, damit Sie das erfahrene nachbereiten und in regelmäßigen Abständen auffrischen können.

    Zielgruppe:

    Dieses Führungskräftetraining richtet sich an Führungskräfte, die beabsichtigen, Ihre bisherigen Führungserfahrungen und Ihren Führungsalltag konstruktiv zu durchdenken. Ausgehend von dieser Basis wünschen sich die Teilnehmer des Trainings, dass das vorhandene Spektrum an Führungsinstrumenten erweitert und optimiert wird. Das Seminar Mitarbeiterführung wendet sich dementsprechend an Manager, die Ihr Führungsverhalten zielgerichteter, motivierender und konsequenter einzusetzen möchten.

    Seminarzeiten:
    1. Tag: 10:00 - 17:00
    2. Tag: 09:00 - 16:00

    Gebühr beinhaltet (falls in unseren Räumlichkeiten):

  • Mittagessen pro vollem Seminartag
  • Verpflegung während Kaffeepausen
  • umfangreiche Trainingsunterlagen
  • Lernzielabfrage vor Veranstaltung
  • Teilnehmerzahl ist auf 9 Personen begrenzt
  • Hygienekonzept
  • Nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf

    info@MichaelTiefel.com

    0151-46139928

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